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18 de marzo de 2012

México, buen destino para inversiones: Coca Cola

Miguel Ángel Pallares Gómez

Luego de anunciar la inversión de mil millón de dólares para este año en México, Coca Cola prevé generar cerca de 10 mil empleos en los próximos cinco años y recomendó a todos los empresarios inyectar capital en el país, dado que la rentabilidad, estabilidad y capacidad de reacción de la economía mexicana es más sólida que naciones con altas tasas de crecimientos como Brasil.

Asimismo, la compañía a pesar de resentir aumentos de hasta 30 por ciento en algunos commodities todavía mantiene la capacidad de resistir posibles incrementos en los insumos en 2012. Y tras obtener óptimos resultados con su marca de café Blak planea duplicar su inversión en esta unidad de negocio para exportarla a más tardar en 2012 hacia Latinoamérica.



Brian Smith, presidente de Coca Cola de México, explicó en entrevista que la inversión anunciada para este año se utilizará en aumentar la capacidad de producción de la compañía –que en 2011 creció nueve por ciento–.

“No puedes dejar de invertir en nuevas líneas, a veces nuevas plantas y toda la planta de distribución, camiones, refrigeradores, son inversiones muy grandes. Estamos haciendo inversiones en máquinas de café y tienes toda esa infraestructura que no puedes detener si tienes planes a largo plazo”, añadió.

Asimismo, comentó que han entrado a "nuevas categorías de producto como por ejemplo en Jugos del Valle, eso implica nuevos tipos de línea, nueva tecnología y siempre estamos invirtiendo en eso para hacer productos nuevos”.

Recordó que desde hace ocho años la compañía ha invertido mil millones de pesos cada año en nuestro país y esta estrategia va dirigida a alcanzar la Visión 2020 que prevé duplicar el negocio de Coca Cola en el mundo, incluidas sus operaciones en México, para el 2020.

Al respecto, Brian dijo que actualmente la empresa está “por delante de donde debería de estar para alcanzar esa meta”.

Sobre la generación de plazas laborales, indicó que “en los últimos cinco años la compañía creó cerca de 10 mil puestos de trabajo y lo que estamos anticipando dado el crecimiento es que haríamos lo mismo en los próximos cinco años”.

“La parte complicada a nivel mundial y que también en México nos afecta es que los costos de los commodities como plástico, aluminio, azúcar, todo esto que son costos muy importantes han crecido muchísimo, eso nos presiona un poco los márgenes, sin embargo, el crecimiento como compañía estamos bien tanto en crecimiento como en la rentabilidad del negocio”, dijo.

Estimó que en los últimos dos años la azúcar ha aumentado sus precios en 30 por ciento y el PET hasta en 20 por ciento. Smith comentó que para este año es difícil anticipar si persistirá la volatididad, pero destacó que “Coca Cola tiene la capacidad para resistir más incrementos”.

Apuesta light La compañía ha encontrado estrategias para enfrentar los aumentos de precios como reducir el gramaje de plástico en sus botellas, aumentar la producción en las líneas y apostar por los productos light, ya que en los edulcorantes que no son azúcar y fructuosa no han registrado alta volatilidad.

“Los productos light son una buena opción para muchas personas, pero para la compañía también es bueno porque es un producto que no tiene la misma volatilidad por el tema de los commodities”, abundó.

De todo el portafolio de productos de Coca Cola de México, 40 por ciento pertenecen al segmento light. Al hablar sobre el lugar ocupado por nuestro país en América Latina, Smith señaló que Argentina es el país con mayor crecimiento en la región y el segundo lugar lo ocupa México.

Agregó que el cono sur integrado por países como Chile, Uruguay, Paraguay ha sido la zona con más altas tasas de crecimiento.

En ese sentido, consideró que “México es un buen país para invertir, tiene un crecimiento estable que si bien no es tan alto como otros países como Brasil o China, es bastante estable y la parte macroeconómica está bastante bien manejada.

Eso da para pensar que por un lado tiene capacidad de reacción rápida, pero también tienen capacidad interna para justificar las inversiones”.

“Si uno ve a México a largo plazo, las inversiones que se hacen aquí deben ser bastante rentables, dar un retorno bastante bueno y nosotros estamos convencidos de eso, es más, otras personas me han preguntado y a veces aunque el crecimiento se ve menos que otros países, si uno lo piensa un poco, el costo-beneficio de México es mejor”, señaló.

Sobre la seguridad dijo que “desde el punto de vista de negocios no es un tema que nos haga pensar diferente o haga cambiar las inversiones que estamos haciendo. Pienso que el tema no debiera cambiar la decisión de las empresas, aunque es un hecho y México lo tiene que enfrentar, no es un punto que debiera influenciar”.

Por otra parte, el directivo reafirmó su posición neutral en cuanto al apoyo de fusiones y adquisiciones entre los embotelladores.

Aclaró que mientras las consolidaciones representen eficiencia y captación de talento para la compañía ellos no pondrán ningún impedimento para las fusiones.

Black 

Brian Smith informó que no pasará este año antes de exportar la marca de café Blak desarrollada en México y que ha dado excelentes resultados a la compañía.

“Es un nuevo negocio para Coca Cola y estamos aprendiendo, pero nos gusta mucho aunque requiere su propio sistema de servicio, su sistema de ventas y su propio sistema de camiones y por lo tanto es una inversión fuerte. Se debe aprender este negocio que es diferente a lo que teníamos, pero cuando ya le empiezas a encontrar el secreto es muy interesante”, dijo.

Añadió que duplicarán las inversiones en la marca, pues “es un negocio que vemos irá a algunas parte de Latinoamérica, por lo menos al principio y en el futuro podría ir a parte de Europa”, adelantó.

Coca Cola de México representa doce por ciento de las ventas de The Coca Cola Company, mientras que la región Latinoamérica representa el 28 por ciento del total del negocio. En México, los precios de los productos de la compañía registraron incrementos levemente superiores a la inflación.
 

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